Impact travel moves the needle on corporate ESG programmes

Karim HaggarCo-Founder sa usa ka malungtaron ug edukasyonal nga negosyo sa pagbiyahe ug Sam McManusFounder ug Managing Director sa malungtarong kompanya sa pagbiyahe YellowWood Adventures naghisgot kung giunsa paghimo sa mga organisasyon ang mga programa sa ESG nga labi ka episyente ug pag-internalize sa pagpadayon pinaagi sa pagsuporta sa mga proyekto sa epekto.

Sa usa ka lugar tali sa 2015 UN Paris Agreement ug COP26 sa miaging tuig, uban ang pandemya ug ang panguna nga katumanan sa mga katinuud sa pagbag-o sa klima, ang mga global nga organisasyon nagsugod sa pagpasalig sa Net Zero ug pagtukod sa mga kapabilidad sa Environmental, Social & Governance (ESG) aron mapadali kini nga pagbag-o. Ang mga Chief Sustainability Officers (CSOs) gitudlo, apan ang ilang mga trabaho layo sa diretso.

Aron ma-internalize ang pagkamalahutayon ug himoong mas epektibo ang mga programa sa ESG, ang mga pioneering nga organisasyon nagsuporta sa mga proyektong may epekto sa lokal ug internasyonal nga mohaum sa ilang mga modelo sa negosyo. Ang mga proyekto nga direktang nagpamenos sa mga emisyon sa organisasyon (ug busa epekto sa kinaiyahan) ug nagsuporta sa mga komunidad diin sila naglihok sagad nga gihatagan ug prayoridad, ug gisuportahan usab sa global nga carbon offset ug mga proyekto sa pagpalambo sa katilingban.

Among giinterbyu ang kapin sa 20 ka mga CSO ug mga pangulo sa pagpadayon gikan sa mga nanguna nga mga kompanya sa kalibutan nga adunay pagtutok sa premise nga ang mga empleyado mahimo ra nga makonektar ug maimpluwensyahan sa kini nga mga proyekto ug sa palibot nga mga komunidad kung sila mobiyahe aron makita kini.

Sama sa gisulti ni Brent Trenga, Direktor sa Sustainability, North America alang sa kompanya sa mga materyales sa pagtukod nga Kingspan: “Alang kanamo kini hinungdanon gikan sa taas hangtod sa ilawom sa negosyo nga makita, mahikap ug mabati kung giunsa kini nga mga proyekto naghimo og kalainan.” Ang elepante sa kwarto nga kanunay nga motumaw niining puntoha mao ang kung ang mga proyekto nahimutang nga igo nga layo alang sa mga flight nga gikinahanglan. Kami nangatarungan nga kung kini nga mga emisyon gibalewala usab, kini sa tinuud luspad kung itandi sa mga positibo nga epekto nga mahimo sa mga kompanya ug empleyado sa parehas nga sosyal ug positibo nga mga proyekto sa kinaiyahan, ug ingon ka hinungdanon, ang inspirasyon ug pagbag-o sa pamatasan nga makuha sa mga empleyado. sila.

Ang mga organisasyon sa pagpayunir nagpili usab sa epekto nga pagbiyahe ingon usa ka bag-ong porma sa pagbiyahe sa insentibo, nga gihiusa ang pagtukod sa grupo sa mga programa sa ESG. Kana nga porma sa pagbiyahe nga gipadasig sa katuyoan nga insentibo nagdugang sa pagbati sa pagkasakop, gipamenos ang attrisyon, samtang nagsuporta sa epekto ug mga proyekto sa pagpalambo sa komunidad nga adunay konkreto nga pagboluntaryo ug pagbinayloay. Among gidistino ang mga nakat-onan gikan niini nga mga interbyu ngadto sa usa ka maaksyonan nga lima ka lakang nga proseso sa paghimo sa mga programa sa ESG nga mas epektibo pinaagi sa epekto sa pagbiyahe:

1 – Sabta ang environmental ug sosyal nga mga tunob sa imong organisasyon

Ang unang lakang mao ang paghimo ug lawom nga pagtuki ug pagmapa sa mga isyu sa kalikopan, katilingbanon ug pagdumala sa organisasyon, nga sagad gitawag ug ESG materiality assessment. Sa lebel sa kalikopan, usa ka labi ka lawom nga pagtuki ug pag-ihap sa sakup 1-3 nga mga emisyon gihimo aron mahibal-an ang mga dagkong gigikanan sa mga emisyon ug dali nga kadaugan.

Samtang ang scope 1 emissions naglangkob sa mga may kalabutan sa gipanag-iya ug direktang kontrolado nga mga tinubdan sa organisasyon (eg emissions gikan sa mga barko nga gipanag-iya sa usa ka shipping company), ang scope 2 naglangkob sa paggamit sa napalit nga enerhiya, ug ang scope 3 naglangkob sa tanan nga uban nga emissions nga resulta sa supply-chain sa organisasyon. ug mga kalihokan, lakip ang pagbiyahe sa negosyo.

Sama sa giingon ni Øistein Jensen, Chief Sustainability Officer alang sa Norwegian nga shipping company nga Odfjell: “Among gibantayan pag-ayo ang among scope-1 ug 2 emissions ug gi-report ang among carbon intensity kada quarterly. Nagtakda kami og tin-aw nga mga target sa klima sa pagkunhod sa intensity, mao nga ang pagpauswag sa pagkaepisyente ug pagkunhod sa among direkta nga mga emisyon hinungdanon sa amon karon. Sa laing bahin, ang among scope-3 emissions naghagit sa pagsubay. Busa, gisugdan namo ang usa ka proyekto sa pagkolekta ug pag-analisar sa mga datos uban sa among mga suppliers aron mapalambo ang among pagsabot sa scope-3 emissions ug pag-ila sa mga dapit sa pagpaayo.

Gisulayan usab sa mga organisasyon nga iapil ang tanan nga mga empleyado sa proseso pinaagi sa maayo nga pagkahan-ay nga mga balangkas ug mga paningkamot sa pagkahibalo. Si Muna Merghani, Chief Human Resources & Sustainability Officer sa Haggar Group sa Sudan nagpatin-aw: “Gihimo ang usa ka palisiya aron molihok ingon usa ka giya ug balangkas alang sa tanan nga mga empleyado ug mga ehekutibo sa tibuuk nga Grupo sa Haggar aron mahiusa ug masabtan ang mga hinungdan nga labing hinungdanon sa among operasyon sa negosyo, atong katilingban, ug atong palibot. Giubanan kini sa kanunay nga mga sesyon sa pagpataas sa kahibalo ug pagpakita sa malampuson nga gipatuman nga mga proyekto aron makatabang sa paghimo sa usa ka pagbag-o sa paradigm sa mga hunahuna sa among mga empleyado aron maapil ang konsepto sa pagpadayon ug sosyal nga mga programa.

2 – Pagpalambo og mga ideya ug solusyon aron makunhuran ug mabalanse ang imong mga epekto sa kinaiyahan ug aron makatampo sa sosyal nga mga inisyatiba

Ang ikaduhang lakang mao ang pag-ila sa mga solusyon aron makunhuran ug mabawi ang mga epekto sa kinaiyahan ug makatampo sa sosyal nga mga inisyatiba. Gikan sa baroganan sa carbon emissions, nagsugod kini pinaagi sa pag-ilis o pagpaayo sa mga asset nga gigamit ug gipanag-iya sa organisasyon, paggamit sa renewable energy, pag-ilis o pagpaayo sa mga input nga gigamit sa mga produkto ug sa tibuok supply-chain, ug sa paggamit sa mga prinsipyo sa circularity.

Ang Novo Nordisk, usa ka nanguna nga kompanya sa parmasyutiko nga nakabase sa Denmark, gibalhin na ang tanan nga mga tanum niini sa 100% nga nabag-o nga enerhiya ug gipasalig nga makab-ot ang net zero emissions sa tibuuk nga kadena sa kantidad niini sa labing bag-o nga 2045. Adunay usab sila interim nga target nga maabot ang zero emissions gikan sa mga operasyon ug transportasyon sa 2030, sumala sa Swati Randev-Verma, APAC Sustainability ug ESG Lead.

Kung mahurot na ang tanan nga mahimo nga solusyon sa pagpakunhod sa mga emisyon, ang gisukod nga nahabilin nga nahabilin mao ang kinahanglan nga sulbaron sa mga offset nga proyekto. Samtang ang pag-offset makapadali sa panaw sa usa ka organisasyon ngadto sa Net Zero, kinahanglan nga dili kini ilisan ang pagkunhod sa scope 1-3 emissions. Ang dili kalikayan nga mga emisyon lamang (uban ang kasamtangan nga teknolohiya ug mga kapilian) ang kinahanglan nga ma-offset. Adunay usa ka paspas nga pagtaas sa gidaghanon sa mga solusyon sa pag-offset sa carbon nga magamit sa mga negosyo aron matabangan kini nga proseso.

3 – Pag-ila ug pag-una sa mga proyekto nga adunay epekto, sa pakigtambayayong sa mga global ug lokal nga NGO ug sosyal nga negosyo

Sa diha nga ang mga solusyon mapalambo, ang mga organisasyon mahimong magsugod sa pag-ila ug pag-una sa mga proyekto sa epekto nga magtugot sa mga empleyado nga makatampo ug makasinati isip usa ka grupo. Samtang ang pipila niini nga mga proyekto direktang nalambigit sa mga kalihokan sa usa ka organisasyon sa pipila ka mga nasud, ang uban gidesinyo isip paagi alang sa carbon offsets o philanthropy.

Ang kompanya sa pagkamaabiabihon, ang platform sa pagpadayon ug epekto sa sosyal sa Marriott International, Serve 360, naglakip sa 2025 nga mga katuyoan nga putlon ang katunga sa basura sa pagkaon, responsable nga gigikanan sa 95% sa mga nag-unang 10 nga prayoridad nga mga kategorya, ug mapadali ang 15 milyon nga oras sa kauban nga boluntaryo, dugang sa siyensya sa kompanya. -based nga mga target ug net-zero nga mga pasalig. Aron makab-ot kini nga mga katuyoan ug suportahan ang pagpadayon sa kompanya ug estratehiya sa epekto sa sosyal, nagpahinungod sila mga pondo aron suportahan ang mga NGO ug estratehikong kasosyo.

Pananglitan, ang Marriott nagpunting sa pagkunhod sa basura sa pagkaon ug responsable nga pagka-dagat uban ang World Wildlife Fund (WWF). Ang kompanya nakigtambayayong sa The Ocean Foundation aron makatampo sa mga innovative carbon sequestration projects aron makuha ang sargassum, usa ka seaweed nga nagdaot sa Caribbean. “Sa Marriott International, hinungdanon nga ang among mga paningkamot gisuportahan ug gipahibalo sa mga eksperto sa kini nga wanang, samtang dungan nga gitugotan ang mga kauban ug bisita sa higayon nga makaapil sa among pagpadayon ug sosyal nga panaw sa epekto,” ingon ni Denise Naguib, bise presidente sa kalibutan, pagpadayon & pagkalainlain sa supplier.

Ug si Rob Cheeswright, Chief Sustainability Officer sa Pinwheel, usa ka organisasyon nga gitukod sa COP26 aron espesipikong makig-partner sa mga kompanya sa mga proyekto sa pag-uswag, mikomentaryo: “Sila usab ang mga matang sa mga proyekto nga makadani ug makasunog sa mga hilig sa katawhan. Ang mga nanguna nga organisasyon naghatag sa ilang mga empleyado o bisan sa mga kliyente sa pagpili kung unsang mga proyekto ang ilang gisuportahan, nagdugang sa pagpalit alang sa ilang pagpadayon nga estratehiya ug pagkamaunungon nga mas lapad…Nakahibalag kami og usa ka tinuod nga gana sa ideya sa paghatag og mga kasinatian sa mga empleyado, nga makapahimo kanila sa pagbiyahe ngadto sa ug tan-awa ang mga proyekto mismo. Gipaabut namon nga kini nga uso mokusog. ”

4 – Pilia ang nanguna nga mga tigtampo sa ESG sa imong organisasyon ug dad-a sila sa epekto sa mga kasinatian sa pagbiyahe

Kini usa ka igo nga kantidad sa trabaho aron mapahimutang kini nga imprastraktura alang sa usa ka negosyo, sa wala pa magsugod ang hagit sa pag-apil sa mga empleyado. Ang mga CSO karon nangita sa pagbiyahe aron buhaton kini nga trabaho alang kanila, ingon ni Ibrahim Al Zubi, CSO sa nanguna nga shopping mall, retail ug leisure pioneer nga si Majid Al Futtaim sa Dubai nag-ingon:

“Ang epekto sa pagbiyahe mahimong usa ka enabler alang sa Majid Al Futtaim sa pagpataas sa kahibalo ug pag-apil sa lain-laing mga hut-ong sa kompanya. Atong tagdon ang mga proyekto sa epekto sa kinaiyahan uban sa atong mga empleyado sama sa paglimpyo sa coral reef, renewable energy developments, ug tree planting, ingon man. ingon nga mga proyekto sa pagpauswag sa sosyal ug komunidad. Kini mahitabo sa mga nasud diin kami naglihok sama sa Egypt ug Jordan. Ang epekto sa pagbiyahe makatabang sa Majid Al Futtaim nga makab-ot ang hinungdanon nga mga target sa ESG samtang naghatag mga oportunidad sa pagtukod sa team.”

Si Richard Batten, Global CSO sa kompanya sa serbisyo sa real estate nga JLL sa London bag-o lang gilakip sa bag-o nga ‘Top 10 CSOs of global organizations’ sa Sustainability Magazine, ug gipamatud-an kini: “Pagpadala sa mga top performer sa angay nga mga proyekto nga may kalabotan sa klima sa South America ug Africa aron makamugna. Ang positibo nga mga epekto usa ka butang nga mahimong interesado ang JLL. Adunay kami usa ka semana sa pagboluntaryo sa Hunyo kung among gidasig ang mga trabahante nga moboluntaryo sa mga proyekto nga may kalabotan sa komunidad aron, sa takdang panahon, ang ingon nga laraw mahimong mahiuyon niini.

5 – Pagpalig-on sa relasyon sa kompanya sa proyekto pinaagi sa padayon nga pagkontak ug pagpahibalo sa mga positibo nga epekto sa mas lapad nga organisasyon

Ang global nga malungtarong negosyo sa konstruksyon nga Kingspan daw nag-una na sa dula niini nga dapit; pagkuha sa mga importanteng empleyado gikan sa palibot sa mga negosyo aron moapil sa nasyonal ug internasyonal nga mga proyekto sa epekto sama sa pakigtambayayong sa SeaBin sa paglimpyo sa kadagatan sa LA ug sa Australia. Ilang nakaplagan nga kini makatabang sa pag-edukar ug pagdasig sa mga empleyado kon unsaon nga mahimong mas responsable ug malungtaron sa ilang kaugalingong panimalay, tungod kay ang pagpaambit sa impormasyon sa dihang ang mga empleyado mobisita sa mga proyekto nagdasig kanila sa paghimog mga lakang aron ilakip kini nga mga tema sa ilang adlaw-adlaw adlaw nga mga trabaho.

Si Brent Trenga, Direktor sa Sustainability sa North America, nagpatin-aw: “Ang konstruksyon nga asero kanunay nga magamit pag-usab, apan kami karon nagpunting sa ma-recycle nga anggulo alang sa ubang mga produkto ug pagtukod gamit ang mga materyal nga naluwas pinaagi sa usa ka circular nga modelo sa ekonomiya ingon usa ka sangputanan sa kini nga mga proyekto. Ang mga empleyado nag-impluwensya sa mga proyekto ug ang mga proyekto nag-impluwensya sa mga empleyado sa usa ka positibo nga feedback loop. Ang pag-apil sa matag empleyado niini usa ka kritikal nga bahin samtang nagreport kami sa pag-uswag sa among Planet Passionate nga programa matag bulan, ug kini usa sa labing gipangita nga mga piraso sa kasayuran gikan sa among grupo sa relasyon sa mamumuhunan. Importante nga makita usab kini sa among mga kliyente – kinahanglan ug gusto nilang makita ang mga programa. Maayo kini alang sa negosyo. ”

Ang kalikopan, sosyal ug ekonomikanhon nga mga benepisyo sa epekto nga pagbiyahe mas labaw pa sa carbon emissions sa mga flight nga gikuha sa mga empleyado nga nakigbahin sa mga epekto nga mga proyekto, kung sila gi-istruktura sa husto nga ang mga biyahe sa ilang kaugalingon usab nga carbon neutral. Uban sa mga nasud nga nagbukas pag-usab alang sa turismo pagkahuman sa duha ka lisud nga tuig nga adunay COVID, ang mga organisasyon kinahanglan nga magpahimulos sa higayon nga ipakilala ang epekto sa pagbiyahe aron madugangan ang pakiglambigit sa mga empleyado ug makahimo usa ka positibo nga epekto sa kalibutan.